贵州玉水实业（集团）有限公司专题学习“中央八项规定精神”及其实施细则等十项规定（细则）会议

2024-04-18

作者：

向旭

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2024年4月12日贵州玉水实业（集团）有限公司专题学习“中央八项规定精神”及其实施细则等十项规定（细则）会议。

集团党委委员、副董事长、副总经理黄驰主持会议。集团各部门、子公司总（副）经理、集团党政办全体职工、集团财务部全体职工、各部门、子公司负责办公室工作同志参加会议。

会议组织专题学习“中央八项规定精神”及其实施细则精神、《中共中央办公厅国务院办公厅关于印发<党政机关国内公务接待管理规定>的通知》《贵州省公务活动全面禁酒的规定》；《贵州玉水实业（集团）有限公司行政管理制度（试行）》《中共贵州玉水实业（集团）有限公司委员会“三重一大”事项决策制度（试行）》《贵州玉水实业（集团）有限公司公务用车管理办法》《平塘县党政机关公务接待实施管理细则》；《贵州玉水实业（集团）有限公司财务管理制度》《平塘县财政局关于印发〈关于规范驻村第一书记、同步小康驻村干部、网格长（网格员）食宿、交通补助报账要求的通知〉》（平财发〔2019〕1号）、《贵州省基层工会经费收支实施管理细则》。

会议强调，集团上下一是要进一步加强认识、真抓实干，认真落实八项规定精神及实施细则，将各项措施和办法落到实处。要充分认识《党政机关国内公务接待管理规定》的重要性和必要性，严格遵守公务接待各项规定，坚决杜绝公务接待中的违规浪费现象，切实做到令行禁止，进一步树牢纪律意识、规矩意识和底线思维，杜绝公务活动用餐浪费，培养节约文化、养成节约习惯、建设节约型企业。二是要认真学习，深刻领会《贵州省公务活动全面禁酒的规定》精神，把学习《规定》与推进“两学一做”常态化制度化结合起来，切实做到入脑入心，在公务活动中特别是在公务接待中要坚决对照《规定》执行，不搞变通，要严格厉行节约，狠刹“吃喝风”，切实做到持之以恒正“四风”。三是各部门子公司负责人要提升思想觉悟，增强主动意识，把制度规范转化为行动自觉，要提高执行力，将“学规定、强素质、做表率”与提高执行力相结合，主动作为，狠抓落实，要在工作中坚持学习，不断提升，严于律己，规范好自身行为，为公司生产运营创造良好的基本条件，促进管理水平再上新台阶。四是集团党委要切实贯彻“三重一大”决策制度有关要求，做到集体决策、民主决策、科学决策、依法决策，发挥“三重一大”决策制度在企业科学发展、加强企业班子队伍建设和企业党风廉政建设等方面的重要保证作用，积极营造良好的企业廉洁环境，为集团深化改革和稳健发展提供有力保障。五是《贵州玉水实业（集团）有限公司公务用车管理办法》提升了公务用车管理的制度化、规范化水平，进一步强化了主体意识和责任意识。全体干部员工要加强学习，遵章守纪，增强制度意识，自觉地用制度标尺丈量行为，有效地让制度内化于心外化于行。六是各部门、子公司要提高政治站位，认真学习文件精神，严格按照《规定》规范公务接待工作，坚决杜绝违规接待问题，为持续做好新时代公务接待工作营造务实高效的工作环境。七是集团全体干部职工要进一步增强执行力、提升责任感，把流程管理落实在行动上，将制度执行贯彻到业务中，全面提高公司财务风险防范能力，确保公司规范安全运行。八是要结合驻村工作实际，按照相关规定落实驻村第一书记、同步小康驻村干部、网格长（网格员）食宿、交通补助，严格报销要求。九是集团工会、财务部要认真贯彻落实《贵州省基层工会经费收支实施管理细则》文件精神，在加强对各位职工的关心和丰富业余生活的同时，严格遵守《细则》要求，规范工会经费的使用。