贵州玉水实业（集团）有限公司主要负责同志就落实党风廉政建设主体责任集体约谈会

2026-02-12

作者：

向旭

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2026年2月5日贵州玉水实业（集团）有限公司召开主要负责同志就落实党风廉政建设主体责任集体约谈会。

集团党委书记、董事长、总经理宋勇健同志主持会议并提工作要求。集团党政领导班子成员、集团各部门（副）经理、子公司总（副）经理参加会议。

传达学习“县委书记莫君锋就落实党风廉政建设主体责任集体约谈各乡（镇、街道）、县直各部门党委（党组）书记”会议精神，通报《贵州玉水实业（集团）有限公司2025年党风廉政建设工作情况报告》，黄驰同志围绕“三重一大”落实不到位、合资公司监管不到位、平塘县润源供排水公司供水普查问题整改不到位，杨翔同志围绕项目监督管理不到位、安排落实分管领域工作不到位，邹万平同志围绕对集团资产管理不到位、资产租赁资金追缴不到位依次作表态发言。

会议指出：当前集团在管党治党、监督执纪、规范运行等方面仍存在短板弱项，党风廉政建设工作面临责任虚化、压力传导层层递减，制度执行不力、监督把关不严，重点领域关键环节风险防控不到位等突出问题，必须高度警醒、正视不足、狠抓整改，坚决杜绝敷衍应付、把关失守、监管缺位等现象。

会议强调：全面从严治党是必须扛起的重大政治责任，党风廉政建设事关集团改革发展稳定大局以及高质量发展根基，全体领导干部要以此次约谈为契机，对照问题深刻反思、逐项整改，切实把党风廉政建设主体责任落到实处，以过硬作风、严明纪律、严实举措保障集团各项工作规范有序、健康高质量发展。

会议要求：一是强化政治担当，压紧压实主体责任。集团分管领导要率先垂范，深入分管领域排查问题，对思想滑坡、效率低下人员及时提醒谈话。对供水、工程、采购、资金等重点领域，必须亲自调研、审核、督导，坚决防止责任“空转”。各部门、子公司负责人要切实发挥承上启下作用，从严落实集团党委部署，规范召开会议，加强内部沟通协调，掌握职工工作情况，杜绝各自为政、效率低下问题。集团纪委要聚焦政治监督，加强对主体责任落实情况的检查，紧盯重点领域和关键环节，及时发现并推动整改苗头性、倾向性问题。二是狠抓制度执行，坚决维护制度权威。各分管领导要带头学习、尊崇、执行制度，严格遵循“三重一大”决策程序，评估完善分管领域制度，加强对合资公司的主动监管，做到心中有数、监管有力。各部门、子公司负责人要成为制度执行的推动者和维护者，组织制度学习，严格按程序办事，抵制“先办事后补手续”等陋习，严格执行上会议题审核签字流程，落实“谁签字谁负责”。集团纪委要将制度执行情况作为监督重点，严肃查处有令不行、有禁不止行为，对程序空转、选择性落实等问题追究当事人及相关领导责任。三是严明纪律规矩，持续净化政治生态。集团党委要把纪律建设摆在突出位置，常态化开展纪律教育和警示教育，用好“四种形态”，对违纪违法行为“零容忍”，狠抓作风建设，整治“躺平”和不作为、慢作为、乱作为问题，完善关键岗位内控机制，堵塞监管漏洞。集团纪委要保持正风肃纪反腐高压态势，从严从快查处顶风违纪问题，点名道姓通报曝光，做实日常监督，畅通举报渠道，深化以案促改，督促补齐管理短板。全体干部职工要时刻绷紧纪律之弦，敬畏党纪国法和集团制度，严守工作和生活纪律，规范“八小时内外”言行，自觉抵制诱惑，培养健康情趣，维护集团与个人形象。